Trefwoorden (im-/export)

Aanloopkosten
Alle kosten die gemaakt worden tijdens de startperiode van een onderneming.

Activa
De balansposten op de linkerzijde van de balans:  bezittingen en debiteuren (vorderingen).

Algemene voorwaarden
Voorwaarden waaronder leveringen plaatsvinden, als zodanig gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel.

Balans
Het overzicht van bezittingen en vorderingen (activa) gesteld tegenover de daarop betrekking hebbende wijze van financiering (passiva) op een bepaalde datum.

Betalingstermijn
Termijn waarbinnen betaald moet worden.

Betalingsvoorwaarden
Overeengekomen voorwaarden waaronder een debiteur zal betalen.

Brutowinst
Omzet minus inkopen.

Crediteur
Een persoon of een onderneming  (schuldeiser) met een vordering op een andere persoon of onderneming (schuldenaar).
 

Debiteur
Een persoon of een onderneming met een schuld (schuldenaar) aan een andere persoon of onderneming (schuldenaar).

Incasso
De inning van vorderingen.

Kortlopend krediet
Een krediet met een looptijd van maximaal twee jaar.

Kredietfaciliteit
Het geheel aan kredietvormen waarover een onderneming bij een bank beschikt.

Kredietlimiet
De bovengrens van een kredietfaciliteit waarvan de kredietnemer wisselend gebruik kan maken, zoals bij een rekening courant krediet.

Langlopend krediet
Een krediet met een looptijd van tien tot vijfentwintig jaar.

Leveringvoorwaarden
De op schrift gestelde en veelal bij de kamer van koophandel gedeponeerde voorwaarden op basis waarvan de levering van goederen of diensten van een onderneming standaard plaatsvindt.

Nettowinst
Brutowinst minus kosten.

Offerte
Een voorstel tot het aangaan van een overeenkomst, dat zijn kracht verliest door tijdsverloop of herroeping.

Omzetbelasting
Een belasting die de ondernemer aan de fiscus verschuldigd is over de omzet van zijn bedrijf.
De ondernemer mag de aan de toeleveranciers betaalde omzetbelasting (BTW) daarop in mindering brengen, zodat hij alleen omzetbelasting betaalt over de waardevermeerdering die het produkt of dienst ondergaat.

Rechtsvorm
De juridische status van een onderneming. In het bijzonder van belang voor de aansprakelijkheid van de leiding en de eigenaren van de onderneming.

Rekeningcourant krediet
Een krediet dat via een rekening courant wordt verleend.  Is een dergelijk krediet eenmaal afgesproken, dan kan de rekeninghouder tot de afgesproken limiet krediet opnemen zonder nader overleg met de bank.

Surseance van betaling
Gerechtelijke opschorting van betalingen van schulden, geregeld in de faillissementswet.

Vennootschapsbelasting
Belasting die wordt geheven over de winst van bv. een besloten vennootschap.
|
Vervaldatum
Datum waartop een contractueel overeengekomen betaling moet worden verricht.

Vlottende activa
Investeringen die binnen eeen jaar weer in geld worden omgezet (voorraden, debiteuren e.d.).

Vreemd vermogen
Het totaal van de door een onderneming aangegane schulden.

Zekerheden
Algemene benaming voor alles wat een geldschieter vraagt om bij eventuele opeising de voldoening van hoofdsom, renten en kosten van een verleend krediet veilig te stellen.
 



 


NIEUW!    Toeval bestaat niet.  "Cradle to Cradle"

Overal om ons heen zien we aandacht voor thema´s als
  `Opwarming van de aarde door uitstoot van CO2`,
  `Biodiesel `,
  `Hernieuwbare grondstoffen`,
  `Windenergie`. etc.
 

Het adviesburo Leudal Trading heeft een systeem ontwikkeld om  "half afgedankte metaal-produkten" uit welvarende landen weer volledig geschikt te maken voor gebruik in opkomende economiën van Latijns Amerika met name Brazilië.

Leudal Trading Company werkt samen met partners in grote steden en is partner van DUTCHAM.

 


Kunnen wij de consumptie maatschappij nog stoppen?

Hier is uw link ...     
http://www.StoryOfStuff.com

(video ca. 20 minuten  - > 1,5 millioen viewers)
 



EEN BEDRIJF IN EEN ANDER LAND

KOPEN OF STARTEN

Veel bedrijven brengen een deel van hun productie

over naar landen in Oost-Europa.


De populairste zijn o.a.

Polen, Hongarije, Tsjechie en Slowakije.


 

Landeninfo (in 't kort):

POLEN

- Favoriet bij nederlandse bedrijven.
- Ca. 38 millioen inwoners.
- Veel bureaucratie.
- Lage loonkosten, echter stijgende.

TSJECHIE

- Tameliik populair.
- Ca. 5 millioen inwoners.
- Relatief goed opgeleide werknemers.
   

SLOWAKIJE

- Geschikt voor industrieel technisch werk.
- Lager niveau dan Tsjechie.
- Ca. 5 millioen inwoners.
 


HONGARIJE

-
Goede centrale ligging in europa . Duit is een sterk punt.
-  Ca. 10 millioen inwonders.
-  Sector interessant voor o.a. transport, toerisme en bouw.
   
   
   
   
MInder bekend, echter langzaam in betekenis groeiend, zijn o.a. Wit-Rusland, Estland, Letland, Litouwen, Ukraine en Roemenië.

ga naar.... www.spp-services.nl

 



Going Global

The business benefits of internationalizing your company are significant; the personal benefits are important too like  spending some weeks a year visiting other countries, enjoying other cultures, and speaking other languages.  You make friends and business relationships overseas with your client's partners and employees. These are the sort of experiences you get when you travel on vacation.

The advantage that an international business gives you is that you can enjoy them all while you are making, not spending, money!

If your business is at the several millions level and profitable, and if it is running smoothly, you might consider taking it on the road and making it global.

If you do, keep the following in mind:

  • Get a trustworthy local partner or
     

  • find a trustworthy local superstar to run the foreign branch of your business.

  • If you have the choice, begin in an English(?) speaking country.

  • Start with what you know - products and promotions that have worked well for you.

  • Make changes as necessary to accommodate local differences,

     

  • but don't listen to anyone who tells you "You can't do it that way here."

  • If possible, test your best product/promotion in the foreign market before making a financial commitment. If it bombs, postpone your plans until you find something that does work.

Prepare to spend a considerable amount of time overseas in the beginning working with your key people.

 


 

   
 
 

 

 

Een bedrijf kopen in Nederland of in het buitenland

Onderzoek heeft uitgewezen dat een grote groep mannen boven de 21 jaar graag een eigen bedrijf wil hebben.

De motivering is duidelijk: eigen lot bepalen, financieel onafhankelijk worden, meer vrijheid, belastingvoordelen, mogelijk een hoger inkomen en de kans om iets op te bouwen dat je tezijnertijd tegen een goede prijs kan verkopen.

Kopers denken vaak dat een bedrijf te koop is, omdat de zaken niet goed lopen of zelfs sterk achteruitgaan.  Dit hoeft echter geenszins het geval te zijn. Er zijn vele goede redenen om een bedrijf te koop aan te bieden. De meest voorkomende zijn: het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijfd van de eigenaar, geen opvolgers hebben, gezondheidsproblemen, onenigheid met compagnon, verplaatsen naar een andere regio, uitbreden of inkrimpen van activiteiten. Het bedrijf is niet langer een uitdaging, de motivatie is tanende. Ondernemers willen vaak na 10 tot  20 jaar weer eens iets anders.  Dit zijn allemaal normale redenen.

Waarom een bedrijf kopen i.p.v. nieuw starten?

Een bestaand bedrijf heeft langjarige vaste klanten, de vraag naar de produkten en diensten is aanwezig, en de huidige locatie is passend.

Een bestaand bedrijf kan vrij gemakkelijk overgedragen worden met een passende training en begeleiding. Eveneens de introductie bij leveranciers en afnemers kan gefaseerd en zonder veel complicaties gebeuren. Daartegenover staat dat van alle nieuw gestarte bedrijven een zeer groot percentage binnen 3 jaar niet meer bestaat. Ook dit steunt het idee om een bestaand bedrijf over te nemen. Denk ook aan ervaren ingewerkt personeel. Dit zijn allemaal redenen om te kiezen voor een bestaand bedrijf i.p.v. een nieuw bedrijf starten of een franchise kopen.

De koper heeft de mogelijkheid een bestaand bedrijf uit te breiden met nieuwe energie, nieuw kapitaal nieuwe ideeen,soms betere management bekwaamheden. De nieuwe eigenaar stopt er nieuwe energie en passie in die bij de huidige eigenaar tanende zijn of die aan een verandering toe is.

Wij brengen u graag in contact  met tussenpersonen. U dient de juiste vragen te stellen en een goed stategisch plan te maken.  De cash flow van het over te nemen bedrijf moeten voldoende zijn om uw kosten te dekken en ervoor te zorgen dat u uw bestaande levensstijl kunt handhaven of verbeteren.

 

 
Copyright © 2005. All Rights Reserved