Als ondernemer kun je er zeker van zijn dat je moeilijke tijden zult meemaken,  Je weet alleen niet wanneer.

  Ondernemen is risico’s nemen 

Een van mijn hobbies is vliegen. Het lijkt op ondernemen, omdat je als piloot ook risico’s neemt. Het kan spannend zijn en zelfs levensgevaarlijk.   De kunst is echter de risico’s tot redelijke proporties terug te brengen. Dit doe je door een goede vluchtvoorbereiding, waarbij je de vlucht plant van startlocatie tot eindbestemming met tijdens de trip een aantal controle- en referentiepunten. Hoe meer gedetailleerd de vluchtplanning is, des te minder kans heb je op probleem-situaties tijdens de vlucht. Het gaat niet om het beheersen van angst, maar om het nemen van gecalculeerde risico’s.

Als ondernemer is het dus niet de vraag of je moeilijke tijden en uitdagingen zult moeten bedwingen, maar de vraag is wanneer.
Dit blog wil je voorbereiden op het onvermijdelijke. Hoe doe je dat? Onderstaand vijf thema’s  om op je innerlijke kracht te leren vertrouwen,  zodat je elk obstakel met opgeheven hoofd tegemoet kunt treden.

1. Oorzaak en Gevolg
Als we geconfronteerd worden met een probleem is onze eerste reactie er tegen in te gaan. Dit is uit eigen ervaring de verkeerde methode.  Als eerste moet je gaan nadenken  waarom je in deze situatie bent beland.
Je moet je hoofd vrijmaken van achtergrondruis, evenals allerlei goedbedoelde adviezen van vrienden. Je moet de tijd nemen om tot rust te komen -  je hoofd leegmaken. Zoek een rustige plaats om na te denken, ga wandelen, fietsen, in de tuin werken of wat voor jou het beste werkt.
Het is gemakkelijk de schuld te leggen bij een recentelijk genomen beslissing. Maar graaf dieper! Is het probleem veroorzaakt door een slechte beslissing die je al veel eerder hebt gemaakt? Heb je de basis principes van jouw bedrijf uit het oog verloren? Is jouw eerdere passie er niet meer?

2. Focus
Zodra je hebt ontdekt wat de oorzaak van het probleem is, wordt het tijd om weer de arena te betreden. Je moet een duidelijke focus hebben. Het is alles of niets. Om te winnen als ondernemer zul je alles moeten geven wat in je is. Houd niets achter! Iedereen die zich volledig geeft, zal vroeg of laat zijn doel bereiken
Je moet je niet alleen focussen op doelen die je jezelf als ondernemer hebt gesteld, maar ook op wat je van het leven verlangt.
Voor een startende ondernemer is het enigste doel overleven. Na verloop van tijd groeit je bedrijf. Op je levenspad zullen van nu af gedurende vele jaren  jouw business en je persoonlijke groei met elkaar gelieerd zijn. Het is heel belangrijk  als ondernemer om support en begrip van je naasten te hebben.
De kunst is tijdig de juiste keuzes te maken.  Maak niet de fout om van de ene kans naar de andere kans te springen; gewoon omdat ze er veelbelovend uitzien.

3. Zoek moeilijk werk
Je komt alleen vooruit door moeilijk werk te klaren – ga moeilijk  werk niet uit de weg, maar zoek het op. Iedere ondernemer kan je vertellen waar hij nu staat en de meeste kunnen een rozig toekomstbeeld  schetsen. Maar alleen de winnaars kunnen duidelijk en helder uitleggen hoe ze van het hier en nu de toekomst denken te realiseren met alle stappen er tussenin.
Als piloot vlieg je over geweldige gebieden ( landschappen, bergen, dalen, etc.) – beelden waar je van geniet. Maar het is uiterst gevaarlijk om geen aandacht te schenken aan wat om je heen gebeurt (ander vliegverkeer, plotseling veranderende weersomstandigheden e.d.).
In zaken is het niet anders. Je moet constant vooruit denken en op je hoede zijn voor kleine dingen die je plannen in de war kunnen schoppen. Zoals het spreekwoord zegt: “wie het kleine niet eert, is het grote niet waard”. Voor het in goede conditie bereiken van je bestemming, is het nodig continue bij te sturen (zie het succesvolle Apple met zijn Macintosh computers, iPhone en iPad).

Succesvolle ondernemers weten dat als ze van punt A naar punt B  navigeren dat het traject zonder veel verrassingen afgelegd moet worden. Ze nemen de tijd om de route goed te plannen en letten goed op de probleempjes van alledag.

4. Plan vooruit
Ondernemers besteden niet graag veel tijd aan planning. Vaak blijven de gemaakte plannen ongebruikt in de kast liggen.
Planning is echter noodzakelijk en hoeft niet moeilijk te zijn. Maak een plan voor maximaal een jaar, verdeel het daarna verder in te nemen acties per maand en vervolgens per week. Zo kun je de voortgang goed controleren. Maak geen dik boekwerk, maar een plan van slechts enige pagina’s.

5. Verfijn je vakkennis
Je bedrijf wil van klein naar groter groeien. Dit betekent meer klanten, klanten die meer kopen per order en klanten die vaker kopen. Dit kan alleen gerealiseerd worden als je bedrijf in staat is te groeien. Hiertoe zul je zelf als ondernemer moeten groeien en dat geldt ook voor je medewerkers.
Om bekwaamheden verder te ontwikkelen kun je denken aan:
-  professionele cursussen
-  een goede mentor
-  workshops en seminars

Bedenk dat passie nodig is om uitstekende resultaten. En passie kan alleen gedijen in een omgeving waar resultaten geboekt worden, waar zaken afgewerkt worden. Zodra je ontdekt hebt, wat je drijfveren zijn , komt alles vanzelf goed. Je zult zien dat hindernissen op je pad slechts leermomenten zijn op de weg naar je uiteindelijke doel.

Leo Verkoelen

P.S.
Als persoonlijke mentor heb ik nog een paar data vrij.
Coaching-tarief:  € 2.000,-  per dag ex BTW. 
Intake-gesprek op uw locatie gratis en vrijblijvend (waarde € 500,-).

 VIDEO:  zie www.unitedstarters.com/index.htm