motieven en events
 


UnitedStarters:


services voor u
in alle fasen
van de onderneming

 



de "ALDI"-strategie!


1. Hoge kwaliteit en service
2. Eenvoud in alles.
3. Doen en niet lang praten.
4. Bouw een goede band op met uw
    klanten.

de "Churchill"-strategie!

    "Never give up, never"

    dwz volhouden ook als het tegenzit.

Aanbevolen boeken over strategie:
Marketing Warfare van Ries en Trout.
Von Causewitz military strategie.


In USA en boven de 40

Het land dat op de wereld nog steeds het grootste aantal starters heeft is de USA.

Vooral amerikanen boven de 40 jaar beginnen enthousiast aan een nieuw avontuur. Men is niet bang risico te lopen! Planning, actie, doorzetten en goede timing zijn belangrijk voor succes.


oct. 2008 - Uit de Pers
De Kamer van Koophandel Nrd Brabant meld: 

"
In de sector gezondheid en welzijn groeit het aantal startende ondernemers nog steeds"

Vooral in de thuiszorg zijn veel ondernemers gestart. Ook kinder-dagverblijven zijn populair.
Daarnaast neemt het aantal praktijken van alternatief geneeskundigen, psychotherapeuten en psychologen zeer snel toe, aldus de Kamer.

 




 


                                     
   

  StartersToptien 
 

 

 

De meest populaire motieven om een eigen bedrijf te starten!
 

           En niet te vergeten:

10. Werkloosheid
 

 
   
 

  
Branches met goede perspectieven
 
1. Accountancy Services
2. Juridische Services
3. Designers en ontwerpers

4. Tandtechniek en mondzorg
5. Gezondheid overige 
6. Services gericht op zorg

7. Medische services en laboratoria
8. Verzekeringsadviseurs
9. Credietverlening

Klik voor meer details

 

 

 


 

16 GevarenDriehoeken:

Bedrijfsbeleid onder het vergrootglas



Onduidelijke afspraken

Afspraken moeten duidelijk zijn. Leg afspraken met uw levenspartner, zakenpartner, financiers, leveranciers en klanten vast op papier.

Valse verwachtingen
Schat winstverwachtingen realistisch in.  Twijfelt U? Vraag hulp van een financieel adviseur of een accountant.

Eenzaamheid

Een kleine zelfstandige doet alles zelf. Dit kan gevaarlijk zijn. Bezoek bijeenkomsten van uw branche en sluit u aan bij een businessclub. Breidt uw netwerk uit, voordat u het nodig hebt!

Te weinig klanten
Analyseer uw toekomstige klanten en bedenk hoe u ze het beste kunt benaderen. Het opbouwen en onderhouden van een relatie met uw klanten kost tijd. Doe meer aan aan reclame en marketing

Tegenvallende verkoop

Onderzoek de markt voor uw product, spreek met uw klanten en uw concurrenten, bezoek vakbeurzen. Er is niets zo vervelend als lage verkoopcijfers.

Gebrekkige administratie

Werk dagelijks uw administratie bij. Een goede boekhouding is belangrijk. Bewaak voorraden en liquide middelen.

Te grote voorraden
Teveel voorraad kost geld. Bovendien kunnen produkten verouderen, goedkoper worden of bederven. Een te kleine voorraad geeft leveringsproblemen. Bepaal de omloopsnelheid van uw producten.

Dubieuze debiteuren

Als mensen niet op tijd betalen of zelfs helemaal niet dan, hebt u een probleem. Omzet is alleen omzet als de rekening betaald is.

Te krappe begroting
Een te krappe begroting van de investeringen zorgt voor problemen. Begroot realistisch.

Verkeerde huisvesting

Houd uw huisvesting zo flexibel mogelijk. Een te groot pand kost veel geld en te klein pand ook.


Aflossing van schulden

Te snelle aflossing van schulden is niet verstandig. Liquiditeit gaat voor solvabiliteit. Investeringen kunnen er door in de knel komen.

Personeel

Personeel in vaste dienst is duur. Er zijn ook freelancers of uitzendkrachten. Als u personeel hebt, moet u ook leidinggeven. Bent u daar het type voor?

Belastingen

Reserveer tijdig het bedrag dat u moet betalen voor BTW en inkomstenbelasting. Een maand na de belastingaanslag of BTW-periode moet u het geld overmaken aan de Belastingdienst.

Problemen met uw compagnon
Maak duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden, bedrijfsvoering en besluitvorming. Leg een en ander schriftelijk vast. Dat voorkomt problemen.

Te hoge privé-uitgaven

Omzet is niet hetzelfde als besteedbaar inkomen. Maak een begroting van uw privé-uitgaven.

Onvoldoende steun en begrip van het thuisfront
Een eigen bedrijf vraagt veel tijd en energie. Vooral in het begin. Bespreek met uw gezin de gevolgen van een eigen bedrijf voor uw privé-situatie, zowel wat betreft tijd als besteedbaar inkomen.




 


 



Herstart  na Faillissement of Surseance van betaling

 

 

  • In nederland was het aantal faillissementen t/m 2005 stijgende.

    Voor 2005 wordt het geschat op ca. 10.000.
     
    Hiervan had een behoorlijk aantal voorkomen kunnen worden.
     

  • Een surseance (uitstel van betaling) wordt meestal snel gevolgd
    door een faillissement.
     

  • In de Verenigde Staten wordt een faillissement vaak gezien als een
    negatieve ervaring, waarmee men in de toekomst zijn voordeel kan  doen.
     

  • Meer weten over het voorkomen van een faillissement?

 Meer weten?   click to continue


Wij hebben voor u een website gevonden met heel interessante artikelen over ondernemers die opnieuw zijn gestart na een faillissement.
Van harte aanbevolen (Leo Verkoelen)

Herstarten na faillissement

zie ook de "10 geboden"

 

 Succesverhalen van herstarters. Zo kunt u met succes opnieuw een bedrijf starten . EEN TWEEDE KANS ALS ONDERNEMER. Succesverhalen van herstarters ...
 ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/hall_restarters_nl.html


 

 

Copyright © 2005. All Rights Reserved by Stichting Protection Partners