Dit
learning-center

zullen we

regelmatig aanvullen met

 relevante info

ONDERNEMERSJARGON.
In de rechterkolom vindt u een
handig trefwoorden-ABC
voor de startende ondernemer

 


 




Trefwoorden

Financiering

Bankier

Personeel

Wettelijke diensten

Bedrijfsgebouwen

Sales en Marketing

Franchising

Online Business

Ruilhandel

Forum

 



Enige diensten van de KvK

(Kamer van Koophandel)

> Jaarrekeningen

> Uittreksels

> Adresbestanden

> Overige bedrijfsinformaties

www.kvk.nl

 


TIP
Uw KvK-nummer moet
ook op uw website staan!

(vlgs. de Handelsregisterwet moeten op alle uitgaande brieven, orders, offertes, facturen en andere uitingen het inschrijvingsnummer bij de KvK vermeld worden).

 


 LEARNING  CENTER    
Personeel enz.

 

Personeel

Als u personeel gaat aannemen, krijgt u te maken met
een aantal verplichtingen. zoals  de loonadministratie.
Uw boekhouder kan alles voor u regelen.
 
Onderstaand enige  informatie:

 

  • Stap 1 Nagaan of er een dienstbetrekking is
     

  • Stap 2 Gegevens werknemer administreren
     

  • Stap 3 Loonadministratie aanleggen
     

  • Stap 4 Bepalen wat tot het loon behoort;
     

  • Stap 5 Premies werknemersverzekeringen berekenen
     

  • Stap 6 Inkomensafhankelijke bijdrage Zvw berekenen
     

  • Stap 7 Loonbelasting/premie berekenen
     

  • Stap 8 Bedragen in de loonstaat boeken
     

  • Stap 9 Loonstrook aan werknemers verstrekken
     

  • Stap 10 Loonheffingen aangeven en afdragen
     

  • Stap 11 Correcties doorgeven
     

  • Stap 12 Jaaropgaaf verstrekken
     

  • Stap 13 Informatie verstrekken bij controle
     

  • Stap 14 Einde van dienstbetrekking of inhoudingsplicht.

Voor meer informatie ga naar www.belastingdienst.nl


Bedrijfsbeleid voor startende ondernemers

16 Gevaarlijke Valkuilen




Onduidelijke afspraken

Afspraken moeten duidelijk zijn. Leg afspraken met uw levenspartner, zakenpartner, financiers, leveranciers en klanten vast op papier.

Valse verwachtingen
Schat winstverwachtingen realistisch in.  Twijfelt U? Vraag hulp van een financieel adviseur of een accountant.

Eenzaamheid

Een kleine zelfstandige doet alles zelf. Dit kan gevaarlijk zijn. Bezoek bijeenkomsten van uw branche en sluit u aan bij een businessclub. Breidt uw netwerk uit, voordat u het nodig hebt!

Te weinig klanten
Analyseer uw toekomstige klanten en bedenk hoe u ze het beste kunt benaderen. Het opbouwen en onderhouden van een relatie met uw klanten kost tijd. Doe meer aan aan reclame en marketing

Tegenvallende verkoop

Onderzoek de markt voor uw product, spreek met uw klanten en uw concurrenten, bezoek vakbeurzen. Er is niets zo vervelend als lage verkoopcijfers.

Gebrekkige administratie

Werk dagelijks uw administratie bij. Een goede boekhouding is belangrijk. Bewaak voorraden en liquide middelen.

Te grote voorraden
Teveel voorraad kost geld. Bovendien kunnen produkten verouderen, goedkoper worden of bederven. Een te kleine voorraad geeft leveringsproblemen. Bepaal de omloopsnelheid van uw producten.

Dubieuze debiteuren

Als mensen niet op tijd betalen of zelfs helemaal niet dan, hebt u een probleem. Omzet is alleen omzet als de rekening betaald is.

Te krappe begroting
Een te krappe begroting van de investeringen zorgt voor problemen. Begroot realistisch.

Verkeerde huisvesting

Houd uw huisvesting zo flexibel mogelijk. Een te groot pand kost veel geld en te klein pand ook.


Aflossing van schulden

Te snelle aflossing van schulden is niet verstandig. Liquiditeit gaat voor solvabiliteit. Investeringen kunnen er door in de knel komen.

Personeel

Personeel in vaste dienst is duur. Er zijn ook freelancers of uitzendkrachten. Als u personeel hebt, moet u ook leidinggeven. Bent u daar het type voor?

Belastingen

Reserveer tijdig het bedrag dat u moet betalen voor BTW en inkomstenbelasting. Een maand na de belastingaanslag of BTW-periode moet u het geld overmaken aan de Belastingdienst.

Problemen met uw compagnon
Maak duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden, bedrijfsvoering en besluitvorming. Leg een en ander schriftelijk vast. Dat voorkomt problemen.

Te hoge privé-uitgaven

Omzet is niet hetzelfde als besteedbaar inkomen. Maak een begroting van uw privé-uitgaven.

Onvoldoende steun en begrip van het thuisfront
Een eigen bedrijf vraagt veel tijd en energie. Vooral in het begin. Bespreek met uw gezin de gevolgen van een eigen bedrijf voor uw privé-situatie, zowel wat betreft tijd als besteedbaar inkomen.



 

   
 Ondernemersjargon

Lijst van veel voorkomende begrippen

 

 

Trefwoorden (alfabetisch)

Aanloopkosten
Alle kosten die gemaakt worden tijdens de startperiode van een onderneming.

Administratie-consulent (AA)
Dit is een gespecialiseerde accountant en adviseur voor het midden- en kleibedrijf.

Achtergestelde lening
Een lening waarop  in geval van faillissement  eerst terugbetaling vindt nadat alle andere crediteuren zijn betaald.

Activa
De balansposten op de linkerzijde van de balans:  bezittingen en debiteuren (vorderingen).

Afschrijving
De boekhoudkundige verwerking  van waardevermindering door slijtage, veroudering, prijsdaling of anderszins.

Algemene voorwaarden
Voorwaarden waaronder leveringen plaatsvinden, als zodanig gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel.

Balans
Het overzicht van bezittingen en vorderingen (activa) gesteld tegenover de daarop betrekking hebbende wijze van financiering (passiva) op een bepaalde datum.

Betalingstermijn
Termijn waarbinnen betaald moet worden.

Betalingsvoorwaarden
Overeengekomen voorwaarden waaronder een debiteur zal betalen.

Borgstellingskrediet
Een door de overheid gegarandeerd krediet voor de financiering van de bedrijfsuitrusting en/of het vergroten van het bedrijfskapitaal.

Brutowinst
Omzet minus inkopen.

Crediteur
Een persoon of een onderneming  (schuldeiser) met een vordering op een andere persoon of onderneming (schuldenaar).

Debiteur
Een persoon of een onderneming met een schuld (schuldenaar) aan een andere persoon of onderneming (schuldenaar).

Eigen vermogen
Het saldo van bezittingen (activa) en schulden(passiva) zoals die op de balans van een onderneming vermeld staan.

Incasso
De inning van vorderingen.

Investering
Het beleggen van geld of het aanschaffen van productiemiddelen ter verkrijging van een meeropbrengst.

Jaarrekening
De balans en de winst- en verliesrekening met de toelichting die een onderneming na afloop van een boekjaar verplicht is op te maken.

Kortlopend krediet
Een krediet met een looptijd van maximaal twee jaar.

Kredietfaciliteit
Het geheel aan kredietvormen waarover een onderneming bij een bank beschikt.

Kredietlimiet
De bovengrens van een kredietfaciliteit waarvan de kredietnemer wisselend gebruik kan maken, zoals bij een rekening courant krediet.

Langlopend krediet
Een krediet met een looptijd van tien tot vijfentwintig jaar.

Leveringvoorwaarden
De op schrift gestelde en veelal bij de kamer van koophandel gedeponeerde voorwaarden op basis waarvan de levering van goederen of diensten van een onderneming standaard plaatsvindt.

Liquide middelen
Direct beschikbare middelen.

Liquiditeit
De mate waarin een onderneming in staat is om aan de lopende financiele verplichtingen te voldoen.

Middellang krediet
Krediet met een looptijd tot maximaal tien jaar.

Nettowinst
Brutowinst minus kosten.
 

   

Offerte
Een voorstel tot het aangaan van een overeenkomst, dat zijn kracht verliest door tijdsverloop of herroeping.

Omzet
Het totaal van alle verkopen.

Omzetbelasting
Een belasting die de ondernemer aan de fiscus verschuldigd is over de omzet van zijn bedrijf.
De ondernemer mag de aan de toeleveranciers betaalde omzetbelasting (BTW) daarop in mindering brengen, zodat hij alleen omzetbelasting betaalt over de waardevermeerdering die het produkt of dienst ondergaat.

Onderverzekering
Een verzekering waarbij de verzekerde som lager is dan de waarde van het verzekerd belang.

Rechtsvorm
De juridische status van een onderneming. In het bijzonder van belang voor de aansprakelijkheid van de leiding en de eigenaren van de onderneming.

Rekeningcourant krediet
Een krediet dat via een rekening courant wordt verleend.  Is een dergelijk krediet eenmaal afgesproken, dan kan de rekeninghouder tot de afgesproken limiet krediet opnemen zonder nader overleg met de bank.

Rentabiliteit
De mate waarin winst wordt gemaakt met het geinvesteerde kapitaal.

Resultatenrekening
Winst- en verliesrekening.

Risicodragend vermogen
Het eigen vermogen van de onderneming plus eventuele achtergestelde leningen.

Solvabiliteit
De verhouding tusse4n het eigen vermogen en het vreemd vermogen. De solvabiliteit geeft aan in hoeverre een onderneming in staat is vanuit het eigen vermogen eventuele financiele tegenvallers op te vangen.

Surseance van betaling
Gerechtelijke opschorting van betalingen van schulden, geregeld in de faillissementswet.

Variabele kosten
Kosten per eenheid geproduceerd produkt (aanvullend op de vaste kosten).
 

Vaste activa
Investeringen waarin geld langer dan een jaar wordt vastgelegd (machines, onroerend goed .e.d.).

Vaste kosten
Kosten die worden gemaakt los van het feit of er verkoop plaatsvindt.

Vennootschapsbelasting
Belasting die wordt geheven over de winst van bv. een besloten vennootschap.
|
Vermogen
Het totale bezit aan geld, goederen, rechten en vorderingen na aftrek van verplichtingen.

Vervaldatum
Datum waartop een contractueel overeengekomen betaling moet worden verricht.

Vlottende activa
Investeringen die binnen eeen jaar weer in geld worden omgezet (voorraden, debiteuren e.d.).

Vreemd vermogen
Het totaal van de door een onderneming aangegane schulden.

Winst- en verliesrekening
De staat waarin de opbrengsten en kosten van een onderneming worden aangegeven met  als resultaat een winst of verlies (= resultatenrekening).

Zekerheden
Algemene benaming voor alles wat een geldschieter vraagt om bij eventuele opeising de voldoening van hoofdsom, renten en kosten van een verleend krediet veilig te stellen.
 


 

 
    Franchise

Succesvol franchisen
is voor een groot deel een kwestie van goed uw huiswerk doen (alles verkennen) en opletten in de onderhandelingsfase.

Franchise: een formule die werkt
Franchise is een wereldwijd bewezen formule. Een startende franchiser heeft minstens 80% kans van slagen met zijn onderneming.

Wat is de kracht van franchising?  
Deze ligt vnl. in de taakverdeling. De franchisegever biedt de deskundigheid aan en heeft de voordelen van een grotere schaal. verder de merknaam, gezamenlijk inkoop en reclame.

Uw sterkte als franchisenemer

U kunt zich concentreren op de praktische en commerciele kant van uw bedrijf en hebt de organisatie achter u als een steun in de rug.

Deelname aan een formule
Let goed op of de formule succes heeft. let goed op je rechten en plichten. En last not least: ga praten met ondernemers die al , liefst geruime tijd, in de formule zitten.

Checklist
Hoe lang blijft een ondernemer bij de formule. Verandert een lokatie vaak van eigneaar? Wat is er zoal fout gegaan? Stel zoveel mogelijk vragen bij de franchisegever.

Hard en soft franchise
Is er ruimte voor eigen initiatief? Bij zgn. "hard"franchise wordt is ewr een meer centrale sturing en zit de frachisenemer in een strakker keurslijf.

Formulecriteria
De franchisenemer zal aan een aantal voorschriften moeten voldoen.. o.a. inzage in omzet, verplichtingen qua huisstijl, vergoedingen (entreegeld, en/of afdragen % van omzet  e.d.)

De praktijk
Harde franchise blijkt in de praktijk vaker betere resultaten op te leveren dan "soft" franchise (grotere vrijblijvendheid en minder scherpe taakverdeling).

 


   Accountants en hun diensten

   Wat kan een goede accountant voor u betekenen?


     1. Begeleiden bij het starten van uw onderneming

     2.Verzorgen en ondersteunen van uw boekhouding

     3.Samenstellen, controleren en beoordelen van uw jaarrekening

     4.Opstellen van uw begroting en periodieke reportages

     5.Geven van fiscaal/juridisch advies

     6.Het verzorgen van uw loonadministratie

     7.Het verzorgen van uw BTW-aangifte

     8.Het verzorgen van uw aangifte
         IB (inkomstenbelasting) en/of VPB (vennootschapsbelasting)

     9.Het geven van advies bij uw automatisering

   10.Begeleiden bij aan- en verkoop van uw onderneming of samenwerking


 

Copyright © 2005. All Rights Reserved