ZevenStappen:


In  7 tot 10  stappen

van loondienst tot zelfstandig ondernemer


 

In 7 stappen naar succes als ondernemer 1. Begin slim, zoek een marktniche 2. Plan vooruit, maak een goed businessplan 3. Kies een systeem 4. Maak zelf uw verkoopprognose 5. Plan voor groei van uw bedrijf 6. Benut het juiste moment, tijd en plaats 7. Plan de verkoop van uw bedrijf, exit strategie

1. Begin slim, zoek een marktniche

Zoek een marktniche. Kijk wat uw produkt of dienstverlening uniek maakt en welke bijzondere waarde het heeft voor uw klant. Elk bedrijf heeft vele facetten. Begin met waar u verstand van hebt. Begin een bedrijf met een produkt of dienst die voor u waarde en betekenis heeft. Concurreer niet met de laagste aanbieder. Creeer uw eigen succes. Veel banen en zaken van morgen bestaan nu nog niet en andere zullen verloren gaan.

Laat uw droom waar worden. De beste manier om geld te verdienen is goede service te geven, het leven van uw klanten aangenamer maken. Test uw ideeen altijd in het klein, voordat u veel geld investeert in uw "super" idee.

2. Plan vooruit, maak een goed businessplan

Waarom is een businessplan nodig? Een plan geeft richting aan uw denken. Een eigen zaak is geen lotto.Ook als u veel risico wil nemen, zorg dan toch voor testemn op kleine schaal. Een plan maakt uw kans op succces groter.

U zult altijd een deel eigen geld in uw bedrijf moeten steken. Echter hoe minder eigen geld, hoe beter. Zorg voor een goede adviseur. BNiet iedereen heeft overal antwoord op. Een goede adviseur helpt u bij het maken van uw plannen en stelt waar nodig critische vragen.

3. Kies een systeem

Voor elk bedrijf is een goed financieel systeem van groot belang. Vraag u af hoe u als zelfstandige voldoende inkomen kunt genereren voor uzelf en uw familie. Stel eerst een persoonlijk budget op, zodat u weet welke vaste kosten u gemiddeld per maand hebt.
Vervolgens stelt u een budget op voor uw bedrijf. Daarna maakt u een verkoopplanning, waaruit blijkt hoeveel omzet u moet maken met een bepaalde brutomarge om kostendekkend te kunnen werken. Deze planning is de absolute basis voor uw bedrijfsplan. Vervolgens is het voor een financiering bij een bank meestal noodzakelijk een 3-jaren plan te hebben.

4. Maak zelf uw verkoopprognose

De cruciale vraag is: hoe gaat u uw eerste verkoop realiseren. Omdat u geen groot reclamebudget ter beschikking hebt, waarmee u uw nieuwe onderneming bekend kunt maken, dient u zich te concentreren op bepaalde niches in de markt. Uw markt kan locaal, nationaal of internationaal zijn.  U hebt andere mensen nodig die voor u verkopen. U hebt referenties nodig.
Wat u niet nodig hebt is eigen personeel, want dat veroorzaakt alleen maar vaste kosten. Sluit u aan bij organisaties waarbij mensen zijn die uw produkt of dienst nodig hebben. Zorg dat u zichtbaar wordt in de markt en vraag voor de order. Begin met mensen die u kent. Het is gebruikelijk om te beginnen met familie en vrienden en daarna uw klandizie uit te breiden.

5. Plan voor groei van uw bedrijf

Het doel van een eigen bedrijf is dat u zelf de baas bent. U zoekt niet een ander dienstverband. Een andere baan in loondienst is minder risico dan uw eigen bedrijf starten. Als zelfstandige kunt u echter beter uw ideeen verwezenlijken.
Denk aan uw toekomst. Hoe groot wilt u dat uw bedrijf wordt. Denk aan omzet, aantal personeelsleden  en netto winst. Maak uitgewerkte prognoses. Uw antwoord op deze vragen geeft richting aan uw denken. Maak tijdig een keuze over waar u heen wilt met uw bedrijf. Dit maakt de realisering duidelijker.

6. Benut het juiste moment, tijd en plaats

Een goede timing en beetje geluk zijn allemaal onderdeel van uw toekomstig succes. Als eigenaar moet u zich duidelijke, haalbare doelen stellen. Wat is uw kern business? Concentreer u hierop. Zorg dat u meerwaarde voor uw klant levert. Een tevreden klant, vertelt het door en zorgt bij minimale kosten voor een maximaal resultaat.
Als iets geweldig lijkt, maar niet past in uw strategie, laat het dan zitten en besteedt er geen tijd en geld aan.  Benut kansen. Stel voor elk project een tijdslimiet vast. Dit dwingt u tijdig tot actie. Pas uw produkten aan, indien de interesses en behoeften van uw klanten veranderen. Zorg voor een consequent imago van uw bedrijf. Laat zien waar u voor staat

7. Plan de verkoop van uw bedrijf, exit strategie

Op een dag zult u uw bedrijf willen verkopen of zelf met pensioen willen gaan. Bekijk nu al hoe u in de toekomst uw bedrijf voor een redelijke prijs kunt verkopen. Wat wilt u te zijner tijd verkopen? Machines, patenten, klantenbestand? Uw bedrijf heeft een waarde. Deze waarde creeert u vanaf de eerste dag dat u begint.
Voor een succesvolle verkoop zijn goede financiele resultaten nodig, die bij voorkeur weinig afhankelijk zijn van u als persoon. Weet wat uw bedrijf waard is. Neem de tijd voor het selecteren van een goede makelaar bij verkoop. Zorg dat hij even gebaat is bij een goede transactie als u en dat niet alleen hij provisie vangt van de transactie ongeacht of het voor u wel de beste is of niet. Selecteer uw adviseurs zorgvuldig!

Wat is uw uitgangspositie als starter  

 

---

10 StartUp Tips voor jonge ondernemers Een goed recept voor succes. Houd het eenvoudig. Kies vanaf de start voor goede gewoonten. Doe waar u goed in bent en zoek voor de rest hulp bij experts. Onderstaand 10  tips.

1. Techniek.
Investeer in een goede computer en krachtige printer, ook als u deze nog niet nodig hebt.

2. Kies voor een eenvoudige en goede boekhoud software.
Kwaliteit gaat langer mee en u hoeft niet direct upgrades te kopen.

3. Bepaal wat u gaat uitbesteden.
Iedere ondernemer heeft een aantal taken die hij beter kan uitbesteden.  Maak  een snelle kostencalculatie van de tijd en het arbeidsloon dat u moet besteden aan een bepaalde taak. Hierdoor wordt het eenvoudiger te kiezen (thema's zijn o.a. receptie, boekhouding, marketing, magazijnwerk, expeditiewerk).



4. Online betalingen.
ALs u een eigen website met e-commerce hebt, verwachten klanten vaak online afhandeling van de transactie. Paypal (hoort bij E-bay) is hiervoor  zeer geschikt; geen vaste maandlasten, alleen betalen per transactie.

5. Bespaar op bankkosten.
Let op de kosten van overbodige overzichten (gebruik online banking).

6. Verzeker u voldoende.
Kies voor één agent voor alle verzekeringen. U spaart tijd en geld.



7. Organiseer vertegenwoordigersbezoek.
Neem een dag per week/maand voor het ontvangen van vertegenwoordigers.

8. Selecteer goed.
Starters zijn geneigd alle sollicitanten voor een functie te interviewen. Beter is het eerst enige tijd te besteden aan het opstellen van een lijstje van eisen. Hierdoor hoeft u alleen de meest geschikte candidaten te interviewen.



9. Tijdmanagement.
Tijd is uw kostbaarste bezit. Schaf u een goede tijdplanning software aan; meestaL gratis demo's beschikbaar.

10. Belasting aangifte.
Ook kleine firma's kunnen tijd sparen door het electronisch indienen van belastingen.

Meer T I P S:

1. Stel een ondernemingsplan op en pas het zo nodig aan.
2. Doe aan goede voorbereiding.
3. Groei niet te snel.
4. Houd er rekening mee dat de eerste vijf jaar moeilijk zijn en
    denk daarna pas aan uitbreiding.
 

Wat is uw uitgangspositie als starter